Externe Partner

€ Geen max uurtarief
Vakgebied Project- en Programmamanagement
Als externe partner begeleid je de gemeente bij het ontwikkelen en implementeren van assetmanagement, vertaald naar de praktijk van een middelgrote gemeente. Je aanpak is pragmatisch en sluit aan op de principes van ISO 55000; certificering is niet beoogd. De opdracht richt zich niet alleen op systemen en producten maar ook op cultuur, leiderschap, samenwerking en competentieontwikkeling.
Doel: aantoonbaar doorontwikkelen van een voornamelijk ad hoc werkende beheerorganisatie naar een organisatie die opereert op volwassenheidsniveau Gemanaged. Deze opdracht omvat de eerste fase naar het niveau In Ontwikkeling en bevat tevens een plan voor verdere ontwikkeling richting Gemanaged. - Civiele constructies, kunstwerken - VRI en OVL - Overige door de gemeente aangewezen beheerobjecten Taken en verantwoordelijkheden - Uitvoeren van een nulmeting en volwassenheidsanalyse. - Opstellen van een gedragen ontwikkelplan om te komen tot het beoogde volwassenheidsniveau. - Implementatie en begeleiding van het ontwikkelplan, inclusief pilots en besluitvormingsondersteuning. - Opstellen van strategische en tactische documenten zoals een strategisch assetmanagementplan en formats voor assetplannen. - Adviseren over en inrichten van data- en informatiemanagement, koppelingen tussen beheer-, onderhouds- en financiële informatie en dashboards. - Ondersteunen bij inrichting van risicomanagement, prestatiesturing en KPI‑ontwikkeling. - Begeleiden en coachen van management, asseteigenaren en beheerders en faciliteren van werksessies. - Nulmeting en volwassenheidsanalyse. - Een gedragen ontwikkelplan richting het niveau Gemanaged, gericht op operationele en bestuurlijke borging. - Implementatie en begeleiding van het ontwikkelplan inclusief pilots en change‑activiteiten. - Een plan van aanpak voor de vervolgfase richting volledige volwassenheid.
Governance: rollen, taken en verantwoordelijkhe...